Kasbiy va o'z-o'zini anglashni yaratish muayyan fazilatlarga ega bo'lmasdan amalga oshirilishi mumkin emas. Noqonuniy harakat qilaètgan shaxs to'g'ri tezlikda rivojlanishi mumkin, rahbar bo'lishga intilish kerak. Liderlik ko'nikmalarini rivojlantirish qanday oson ish emas. Avvalo, rahbarning xarakteristikalari nimani anglatishini aniqlash kerak.

Etakchilik shaxsiyati

Psixologlarning fikriga ko'ra, etakchilar maqsadga muvofiq, ajralmas tabiatga ega, ular o'zlarini spontan harakatlar emas, balki qat'iyatli, biroq qasddan bilishadi. Ular boshqalarni rag'batlantirish qobiliyatiga ega. Ular tinch va to'plangan, ammo dürtüsel emas. Qiyin holatlarda ular vaziyat holatini mulohazali baholashlari va "qutqaruv amaliyoti" ning rahbariyatini egallashlari mumkin. O'zgaruvchan sharoitlarga moslashishga va tezda moslashishga qodir. O'zlarini va boshqalarni hurmat qilish, tashqi ko'rinishdagi beparvolikka, xatti-harakatlardagi va muloqotda qo'pollik qilishga yo'l qo'ymaydi.

Liderlik fazilatlarini qanday rivojlantirish kerak?

Etakchilikni rivojlantirish - bu ongli va markazlashgan jarayondir. O'z o'rnida doimiy ishlash - bu etakchi bo'lish istagidan tashqari, birinchi muhim shart. Bundan tashqari, quyidagilarni o'rganishingiz kerak:

• maqsadlarni belgilash va ularga erishish uchun oddiy vazifalar bilan boshlashingiz kerak, ularni bosqichma-bosqich ularni murakkablashtirish kerak;
• muvaffaqiyatga erishish uchun o'zingizning dasturiy ta'minotingiz bor, ammo bu sizning vaqtinchalik qiyinchiliklaringiz boshqalarga o'rnak ko'rsatish orqali osongina engishingiz mumkin;
• favqulodda holatlar bilan kurashish - har qanday rahbar uchun tez-tez vaziyatlarda tezda harakat qilish qobiliyati juda muhim;
• ularning tashqi qiyofasini ko'rish uchun - odamlar hech qachon beparvo kiyingan, jirkanch, xavfli odamga bormaydi;
• muntazam takomillashtirilishi - yangi tendentsiyalarga amal qilish, yangi ko'nikmalarga ega bo'lish, professional rejada yaxshiroq o'zgarish;
• odamlar bilan muloqot qilish, har kimga "kalit" topish.